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| 参与型领导与员工建言：自我建构的调节作用 |
| 张晨1 2，朱静1 2，段锦云1 2，田晓明1 2 |
| 1 苏州大学心理学系，苏州215123；2 .教育部人文社科重点研究基地—苏州大学中国特色城镇化研究中心，苏州215123 |
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摘要 通过分析由问卷调查获得的274个配对样本，探讨参与型领导对建言行为的影响机制。结果发现：参与型领导与建言行为正相关，建言角色认知中介此关系；建言角色认知与建言行为的关系不仅受依赖型自我建构的负向调节，还受独立型自我建构正向调节；参与型领导影响建言行为的间接效应受依赖型自我建构的负向调节，受独立型自我建构的正向调节。结论：参与型领导通过建言角色认知激发员工建言，员工自我建构类型影响参与型领导的效能。
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| 关键词 ：
参与型领导,
建言角色认知,
自我建构,
建言行为,
角色理论
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出版日期: 2016-04-07
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